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擁抱變化,成長蛻變 ——護童2019年上半年工作會議順利召開
2019-07-11

近日,以“擁抱變化 成長蛻變”為主題的護童2019年上半年工作會議在安吉召開。大會旨在統一思想、明確目標、部署戰略,共同開啟護童新篇章,開創行業新未來??偛柯毮懿块T、營銷系統主要負責人以及營銷一線人員等百余人參會,護童科技總經理楊潤強出席本次會議。

大會上,總經理楊潤強在分析過去及當前市場形勢后指出,時代在前進,行業在發展,沒有永久熱門的風口,也沒有一成不變的市場。在“不能一招鮮吃遍天”的今天,我們唯有主動擁抱變化,在產品上持續創新,在服務上不斷超越,才能在激烈的競爭中穩步前行。面對行業的瞬息萬變,我們要以先人一步的姿態引領行業的未來趨勢,在創新和變革中提升產品價值和企業價值。

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與此同時,楊總也指出,變化雖然是我們工作的常態,但在千變萬化中更要抓住不變的東西。我們“讓每一個學齡兒童擁有合身桌椅”的初心不能變,我們“以客戶為中心,以奮斗者為本”的理念不能變,我們十余年來始終踐行的“匠人”精神亦不能變。只有把握住不變的內核,當變化出現時,我們才能沉著應對,順勢而為,最后實現完美蛻變。

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圍繞“擁抱變化,成長蛻變”這一工作總思路,楊總提出了三個方面的要求:一要厘清工作核心主線,時刻關注客戶需求,積極創造和開發新客戶;二要掌握工作持續改善的方法,堅持落實PDCA循環,注重數據分析,針對問題及早制定解決方案并落實改進;三要落實好工作中人與事這兩大主軸,做好人的溝通、引領、管理和提升,做好事的示范,學會授人以漁。楊總的講話為未來的工作開展指明了方向,讓全員樹立起了信心和決心。

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會上,護童各部門負責人對上半年工作進行了總結匯報。銷售管理部副經理竹嵩松對上半年的銷售數據進行了分析。他表示,下半年我們若能及時作出改變,適應變化并且在變化中成長,那么實現銷售數據增長便不是難題。

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新零售業務部總監楊威作《識局與謀局》的報告,他表示新零售部下半年會積極從容應對不斷變化的市場環境,在激烈的行業競爭中尋找新的增長點,以回歸經營的心態,從主動化,精準化,品牌化中完成蛻變成長。

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市場部總監泮智敏從計劃、動作和結果三方面總結了上半年的工作,針對上半年存在的問題,提出了破局的思路,即通過聚焦和賦能去切實優化市場工作。同時他還表示,市場工作必須由點到面、腳踏實地,才能最終實現蛻變。

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戰略渠道部總監欒賀作《零售制勝,渠道先行》的報告,他針對目前全國渠道現狀及其結構合理性進行了詳細的分析,同時回顧了二季度重點工作開展進度,梳理了三季度的核心配合方向。

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為貫徹落實“主動化、精準化、品牌化”三大核心思想,銷售總監袁躍和市場總監泮智敏向參會人員傳達了“三化”的精神內涵。銷售總監袁躍表示,主動化主要體現在思想上、行為上和結果上,因此我們應該從這三方面去提高自身的主動性。同時他還總結了精準化的核心要素和明顯特征并提出了精準化的實施方向。市場部總監泮智敏則向大家闡釋了品牌化的精髓,他指出,品牌化不是高大上的形而上學,而是深入骨髓的行為意識,因此營銷人員需要通過實際行動去傳遞品牌價值,提升品牌形象,從而真正打動消費者。_MG_2688.JPG

上半年,護童取得了可喜可賀的成績,這些成績離不開全體護童人的團結協作與努力付出。面對市場競爭,他們激流勇進,面對行業變化,他們靈活應對。正是他們的傾力奉獻,助力了護童快速向前發展。為此,本次大會對2019年上半年作出突出貢獻的集體和個人進行了表彰。

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學以致用,才能知行合一。案例分享環節中,許多在業務方面取得突破性進展的團隊和個人,將自己在完善服務質量、優化客戶體驗過程中總結的經驗帶到了這里與大家分享?,F場與會人員積極提問,交流互動,在濃厚的學習氛圍中提升業務能力。

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只有團結奮進的團隊才能激發無限潛能,贏得每一次挑戰。此次會議期間,大會特地組織開展了素質拓展活動,與會人員積極參加。素質拓展增強了團隊的向心力和凝聚力,創造了互相協作、彼此信任的團隊氛圍,有效激發了護童人真抓實干、攻堅克難的熱情!

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喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經攜手走過了2019年上半年。在接下來的日子里,護童人將以嶄新的姿態和昂揚的斗志迎接挑戰、踏平挫折,以高度的責任感和使命感去創造成長新環境,開創行業新未來,擁抱變化、成長蛻變!

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